A RC dispõe de um conjunto de ações para suprir a falta de tempo de seu time gerencial e ainda agregar valor com experiente ótica externa em:
Implantação de Equipes e Setores.
Produtividade da Força de Vendas.
Gerenciamento de Equipes de Propaganda Médica, Vendas, PDV e Hospitalar.
Monitoração de Demanda.
Desenvolvimento de Estratégias Comerciais.
Organização da Força de Vendas.
Administração do Sistema de Avaliação de Desempenho.
Campanhas de Promoção de Vendas.
Desenvolvimento de Potenciais.
Promovendas e Operação Logística em PDV .
Marketing Regional
Planos Específicos de Ação.
Recrutamento e Seleção de Pessoal (definição de perfil e dinâmicas de grupo)
A RC tem a solução que você precisa e prima por uma prestação de serviço de alta qualidade.
Diagnóstico do Trabalho de Campo (Gerentes, Supervisores e Propagandistas):
Pela curva da experiência e, sobretudo pelo amplo conhecimento das funções gerencias adquiridos ao longo tempo, a RC está preparada para oferecer Diagnósticos do Trabalho de Campo em todos os níveis. Acompanhamos os profissionais em campo e fornecemos um feedback completo do status profissional de cada um, com total profissionalismo, isenção e competência, apontando suas reais possibilidades de crescimento e necessidades de treinamento. A seguir algumas frentes de avaliação:
Gestão de Pessoas e Liderança Coach pré e pós visita.
Análise de roteiros.
Análises quali quantitativas.
Administração do tempo.
Acompanhamento estatístico.
Aplicação das estratégias e políticas da empresa.
Emprego de técnicas de comunicação e vendas.
Otimização dos materiais e recursos da empresa.
Avaliação de Desempenho em campo (GDs e Reps)
Visão de mercado e de oportunidades.
Relacionamento com o público alvo.
Serviços Gerenciais:
A RC presta serviços gerenciais em situações que seus gerentes estejam impedidos de completar suas tarefas (exiguidade de tempo), ou em caso de ausência do Gestor (licença médica, vacância e etc...). Executamos esse trabalho por tempo determinado em qualquer lugar do Brasil, os reportes fornecidos são absolutamente confidenciais (por contrato) e elaborados a cada etapa da missão sem perda alguma de qualidade.
“Renato teve grande influência no início da minha carreira como gestor. Sempre me mostrou a importância de focar no desenvolvimento das pessoas e como uma equipe motivada poderia render mais e trazer melhores resultados. Outra influência que foi decisiva na minha trajetória foi ter me indicado para uma vaga de Key Account quando a Indústria Farmacêutica ainda não tinha essa função bem definida. Lembro do Renato me dizendo que um dos grandes erros da Indústria Farmacêutica tinha sido se afastar do varejo e que essa seria uma chance ímpar de ajudar nessa correção de rumo e iniciar uma atividade chave para o mercado. Ou seja, alguns anos antes, Renato já antevia uma linha de atuação que, hoje, nos parece óbvia mas que em 1999 era ousada e demonstrava arrojo estratégico.” Fabio Médici - Key Account Manager - Roche Pharmaceuticalls